Qui suis-je
Malentendante, improvisatrice, consultante : autant de facettes qui, ensemble, créent une lumière unique sur le monde.
Mon histoire
Le départ
Je suis malentendante des deux oreilles, de naissance : une surdité bilatérale, appareillée. Pendant longtemps, j'ai vécu dans la suradaptation et le déni. Études, voyages, arts martiaux : je ne me définissais pas par mon handicap. J'ai mis beaucoup d'énergie à le prouver.
« Vivre comme les autres » est devenu un réflexe si naturel qu'il en était invisible, y compris pour moi.
L'acceptation
Au fil de mes expériences et de mon parcours de vie, j'ai accepté et reconnu mon handicap. Je suis une personne en situation de handicap : c'est l'une de mes multiples facettes.
Cette reconnaissance a demandé du temps — nommer sa surdité, la dire à un employeur, demander un aménagement, c'est accepter d'être vue autrement.
En avançant, j'ai forgé ma conviction féministe : j'ai repéré les mêmes mécanismes d'un sujet à l'autre, les préjugés ordinaires, les remarques bienveillantes qui assignent. Handicap et genre partagent une même grammaire de l'invisibilité.
La force
J'ai fait le choix d'en faire une force dans mon métier. J'ai rejoint les missions handicap de grands groupes, où j'ai passé huit ans auprès des salarié·e·s, du management et des équipes RH. Aujourd'hui, j'œuvre à identifier, nommer et remettre en cause les préjugés présents dans le monde du travail ou la sphère privée.
J'accompagne les organismes :
- à construire des politiques handicap stratégiques, adaptées et durables ;
- à travers des formations pédagoludiques ;
- avec des témoignages théâtralisés : les miens ou ceux de vos équipes.
Je parle depuis le handicap.
Ma passion : l'impro
Depuis une dizaine d'années, je vis la belle aventure du théâtre d'improvisation.
Je crois en une pratique basée sur la collaboration, le respect, l'écoute, les limites et le consentement.
Mon mantra : « Peu importe que je sache où je vais tant que je sais que nous y allons ensemble dans le respect de qui nous sommes. »
Improviser ne s'improvise pas. C'est un cadre : l'écoute active, la présence à l'autre, le droit à l'erreur.
L'impro permet de sortir des discours stéréotypés, de tester des postures, de se tromper sans conséquence. Le ressenti intervient avant la compréhension. Et c'est là que le changement s'ancre.
C'est cette philosophie que j'apporte dans chacune de mes interventions professionnelles : j'ai combiné mon expertise du handicap et mes dix ans de théâtre d'improvisation pour créer une approche simple, humaine et participative.
Pour aller plus loin dans la transmission et dans l'impact de mes interventions, je me tourne naturellement vers le théâtre-forum : les personnes présentes montent sur scène, testent leurs propres solutions et deviennent spect'actrices. Je facilite ce moment d'exploration avec bienveillance et conviction.
Mes deux outils de théâtre se répondent : l'impro ouvre le regard, le forum met en action.
Mon parcours professionnel
Je suis spécialiste de la diversité, avec une expertise sur la thématique du handicap. J'ai passé huit ans en mission handicap au sein de grands groupes, auprès des salarié·e·s, du management et des départements RH eux-mêmes : accompagnement à la reconnaissance du handicap, recrutement, relation campus, études et audits internationaux.
En tant que cheffe de projet, j'ai coordonné des professionnel·le·s de métiers différents et j'ai évolué dans des secteurs variés. Bilingue français-anglais, je suis toujours intervenue dans des environnements internationaux, tant au niveau Local que France ou Corporate.
Après plusieurs années dans le monde des études statistiques, je me suis reconvertie dans le domaine des Ressources Humaines par le MBA Ressources Humaines à l'international de l'Institut Magellan. Mes compétences professionnelles en statistiques, business et mon apprentissage au travers de professionnel·le·s chevronné·e·s du fonctionnement de l'entreprise à l'international m'ont permis de mieux appréhender les différentes facettes des entreprises et services de Ressources Humaines qui m'ont intégrée.
Étude sur la perception du handicap sur 39 filiales dans 30 pays
Audit GEEIS (Gender Equality European & International Standard) pour la France, le Canada et les États-Unis
Recruteuse Inclusion et relation campus mission handicap
Mémoire : De la conduite du changement à l'agilité, le rôle clef du management intermédiaire